Durante el Mes de la historia afroamericana, tenemos la oportunidad de elevar las voces y las experiencias de la comunidad afroamericana para que sus historias puedan ser conocidas y también valoradas y celebradas. Por eso, hemos elegido hacer un intercambio con una empresa minoritaria (MBE, por sus siglas en inglés) que contribuye al desarrollo del Intuit Dome, y así poder comprender su función en la construcción de este estadio de primera categoría.
¿Puedes compartir con nosotros el viaje que te llevó a establecer tu negocio propiedad de minorías?
George Harriott: Comencé en la industria como jefe de obra en el Alamodome de Texas en 1993 con el auge de la construcción. Empezamos con auditorios de escuelas y lugares más pequeños. Aprovechamos la oportunidad hasta llegar a este momento. Somos una empresa minoritaria, pero creo firmemente que no debe considerarse solo eso ya que somos mucho más. Mi papá me transmitió su filosofía de que si uno perfecciona sus habilidades, el dinero llegará.
¿Cuál es tu función en el Intuit Dome?
GH: Estamos instalando todo el metal ornamental y somos subcontratistas de Sightline Commercial Solutions. Ellos son los fabricantes y nosotros les hacemos las instalaciones. Hemos trabajado con ellos en todo el país. Algunos de nuestros trabajos anteriores son el estadio de Palm Springs, el Madison Square Garden, Barclays Arena, el estadio de fútbol de Nashville y el estadio BMO del LFC.
¿Cómo empezaste tu carrera?
GH: Estaba trabajando en el Alamodome en San Antonio y una persona que trabajaba en la asociación del estadio se me acercó, me había visto trabajar arduamente y me preguntó si había pensado en tener mi propia compañía y me ayudó a hacerlo. Alguien vio algo en mí que quizá yo no pude ver en mí mismo, y aproveché la oportunidad y pude estar a la altura de las circunstancias. Comenzamos como una compañía de asientos públicos, trabajamos en el Estadio de los Dodgers con la renovación del cine Magic Johnson de Crenshaw. Alguien clave para mi éxito fue Paul Foster, él tiene una compañía de dirección de obra. Me dedicó parte de su tiempo para guiarme, cosa que las compañías deberían hacer con más frecuencia.
Ya que celebramos el Mes de la historia afroamericana, ¿qué mensaje te gustaría darles a las personas y a las organizaciones sobre cómo ayudar a empresas minoritarias?
GH: Creo que es imprescindible apoyar a la compañía correcta. Se trata de alguien que merezca y desee tener oportunidades, no solo se trata de su color. Se debe buscar a alguien que tenga voluntad. Guiar empresas minoritarias es clave. Las compañías grandes deben elegir a alguien con quien deseen trabajar, en vez de hacerlo porque los obligan, ya que por eso he visto fracasar a algunas empresas minoritarias, deben trabajar para tener éxito más allá de un único proyecto.
Gracias, George, por darnos la oportunidad de hacer un primer plano sobre las experiencias, desafíos y logros de empresas minoritarias o en desventaja, en especial, durante el Mes de la historia afroamericana. Tu aporte y tu inspiración son invaluables para las empresas que buscan ser parte de grandes proyectos como Intuit Dome.