Tuvimos la oportunidad de sentarnos con Vanessa De la Rosa y Brian De la Rosa, el dúo de esposos de DLR Planning. La empresa propiedad de mujeres, minorías y personas desfavorecidas, DLR Planning, fue creada por Vanessa De la Rosa en 2015. Vanessa creció en el centro de Los Ángeles, pero nació en Pacoima. Vanessa comenzó su carrera en papeles que estaban en la mano como un ingeniero de campo en proyectos civiles pesados y Brian como gerente de marketing de la marca.
¿Qué hace su empresa para el proyecto de la Cúpula de Intuit? ¿Cómo se involucró su empresa en el proyecto?
Brian De la Rosa: Prestamos servicios profesionales a los subcontratistas de primer año. Asistimos desde el director del proyecto hasta el superintendente de campo. Les ayudamos a centrarse en las tareas prioritarias y de alto rendimiento; desde la gestión de los pedidos hasta la dotación de personal.
Vanessa De la Rosa: Cubrimos las lagunas que se necesitan. Nuestro personal tiene experiencia en ingeniería civil y sobre el terreno. Nos trasladamos del trabajo en SoFi por las relaciones que habíamos establecido con la empresa conjunta AECOM-Turner.
La pandemia fue dura para las pequeñas empresas, ¿cuáles fueron algunos de los obstáculos que pudieron sortear durante ese tiempo?
Brian: Inicialmente, prepararnos para que nuestros proyectos se detuvieran si era necesario. En aquel momento, el aeropuerto de Los Ángeles era nuestro principal proyecto. Recuerdo que casi lloré cuando se anunció que seríamos considerados trabajadores esenciales y que podríamos continuar con nuestro trabajo. Como pequeña empresa, esa era nuestra principal preocupación para nosotros y nuestros trabajadores.
¿Por qué era importante para DLR Planning estar en la ciudad de Inglewood?
Vanessa: Tenía sentido para tener más accesibilidad para nuestros clientes y proyectos, pero sobre todo para estar conectados con la comunidad.
Brian: ¡Nos convenció Inglewood! Creíamos en el renacimiento de la Ciudad de los Campeones de la que habla el alcalde Butts. Eso nos hizo querer formar parte de Inglewood.
¿Puede mencionar otros proyectos en los que haya participado su empresa?
Vanessa: Hemos participado en el estadio SoFi, en la venta al por menor en Hollywood Park, en cuatro proyectos del aeropuerto de Los Ángeles, en la biblioteca Michelle Obama de Long Beach y en la torre Wrapper de Culver City, por nombrar algunos.
¿Hay algún consejo que podáis compartir con las pequeñas empresas que quieran participar en grandes proyectos como la Cúpula de Intuit?
Brian: Mi mejor consejo sería respetar el proceso y permitir que las cosas sean justas. No intentes tomar atajos para salir adelante ni saltarte ninguna empresa. Las dos cosas más importantes son la integridad y el respeto. El valor añadido equivale a la repetición del negocio.
Vanessa: Dedica tiempo a crear relaciones. En este proyecto hay miembros del equipo como Roger Fisher que te conectan y nos permiten crear relaciones con los subcontratistas. Así es como hemos podido conseguir clientes por primera vez. No todos los proyectos lo permiten.
Gracias a DLR Planning por compartir su historia.